Conférence de Gaëlle Duris et Fanélie Cartier
Il s’agit d’un outil pour évaluer la confiance au sein des équipes agiles. L’outil repose sur 6 piliers :
- Comportements et compétences : attendre de l’autre qu’il soit fiable et compétent, et que ses comportements soient bienveillants et prévisibles.
- Objectifs communs : les membres de l’équipe se sentent concernés par les objectifs collectifs. Un objectif commun, partagé par tous, renforce la confiance.
- Vulnérabilité : pouvoir exprimer ses émotions pour parler de ses erreurs et de ses difficultés sans crainte de jugement.
- Assertivité : capacité à exprimer son avis dans le respect de soi et des autres.
- Transparence : partager les informations de manière claire et transparente.
- Cohésion : capacité à se soutenir au sein de l’équipe ainsi que la capacité à demander de l’aide quand c’est nécessaire.
Chaque pilier est évalué à travers des questions spécifiques, et les résultats permettent d’identifier les points forts, les points faibles et les axes d’amélioration.
L’outil a été conçu pour être simple et rapide à utiliser, afin de ne pas décourager les participants. Le questionnaire est divisé en plusieurs sections, chacune correspondant à un des six piliers de la confiance.
Les résultats sont ensuite analysés pour identifier les points forts, les points faibles et les axes d’amélioration. Les équipes reçoivent un bilan global, ainsi que des recommandations pour améliorer leur fonctionnement en équipe.
Le but final de cet outil est de renforcer la cohésion et la performance collective dans les équipes agiles, en mesurant la confiance de manière factuelle et en encourageant la mise en place d’un plan d’action pour l’améliorer.