Dans cette conférence, vous pouvez suivre l’histoire de Betterave : une Scrum Master Dynamique et Panda : un product Owner Méticuleux. Ils travailles tous les 2 à BigCorp sur “L’académie interne”, une plateforme de e-learning proposant de multiples formations. Leur devise : On livre vite, on est “agile”
Ils ont beau endchainer les sprints et l’académie interne est pleine de cours, pourtant les utilisateurs se plaignent et personne n’utilise la plateforme de e-learning.
Livrer plus vite, ce n’est pas livrer mieux.
Pourquoi ? Car Panda n’est plus un Scrum Master mais un facteur, il ne fait que transmmettre aux développeurs ce que demande l’utilisateur. Personne ne se pose la question de pourquoi il faut réaliser cette story.
Panda va décider de revoir completement l’approche produit et accompagné de Betterave ils vont arreter JIRA.
Panda va commencer par dessiner la carte pour définir la cible, les besoins,le produit et la valeur : Product Vision Board. Betterave part a la recherche de l’étoile polaire : Quel est le seul chiffre qui, si il bouge, prouve qu’on crée de la valeur ? Ce qu’on appelle la North Star Métrics. Maintenant que l’on a la destination et la boussole, Panda réfléchit au chemin a prendre et dessine l’arbre des opportunités. On réfléchit au pourquoi pour apporter la meilleur solution. Betterave pour s’assurer que tout se déroule bien, mmet en place, avec l’équipe, une Definition Of Ready.
Suite a cela et armé de tous les outils, notre duo fait un grand ménage dans la backlog JIRA -30% de ticket et personne ne se plaint. Panda retravaille les tickets restant avec les parties prenantes en réalisant du *story telling
Et comme toute histoire a une fin, Betterave met en place un dernier élément : la Definition of Done.
Un backlog “propre” ne fait pas un bon produit. Le “sens” (L’Étoile Polaire, l’Arbre) doit être construit activement en dehors du backlog. Votre rôle (PO, SM…) n’est pas de gérer le fonctionnement, mais de maximiser la finalité. “Vous avez tous un Panda ou une Betterave en vous.”
Le support de la conférence est disponible ici